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员工是个有能力的刺头该怎么办

来源:长沙人才网 时间:2019-02-16 16:38 作者:长沙人才网 浏览量:
没有哪个老板不喜欢有能力的员工,但是只要是人就有缺陷。有的员工虽然能力很强,但偏偏是个刺头,经常让领导下不来台!
刺头表现之一:遇到问题先不解决,而是丢给领导,看领导怎么办?或许内心已经有了解决方案,只是想看看领导会怎么解决。如果领导处理的好,省事了;领导处理的不行,再以一种没我不行的姿态出现……
刺头表现之二:领导和大家在讨论问题或者进行工作安排的时候,难免会出错或者有不当的地方。有的员工可能不会意识到,有的员工意识到了也不会说,有的则是私下里会和领导进行沟通。但是刺头不这么干,他们会直接打断领导的讲话,让领导下不来台……
刺头表现之三:喜欢表现自己,遇到问题能担责任,但是会看轻周围的人。觉得就自己能,别人都是草芥,都是酒囊饭袋……
刺头的这些表现真的是让领导又爱又恨,爱的是其才能,恨的是其态度。职场中这类人并不少,能力强,但是情商低。那么,企业领导对于这种人应该怎么办呢?
现在的很多领导喜欢看历史,什么《资治通鉴》、《春秋》还有《左传》啥的,希望能从这些历史读物中学习管理的经验。确实,历史有时候真的很相似,今天发生的事情,古人或许早已想到了方法。就拿对付刺头来说,《西游记》中的唐僧便做的很好!
孙悟空是三界第一刺头,摔倒过老君,暴打过玉帝,满天神佛没有不怕他的。然而自从跟了唐僧之后,孙悟空好像变了一个人。曾经的暴戾荡然无存,成为了一个守护正义的大师兄!那么唐僧究竟是用什么方法让孙悟空发生改变的呢?
1.紧箍咒
紧箍咒虽然是大老板如来生产的,由执行总监观音赠送,但是使用这项工具最多的还是唐僧。正是由于紧箍咒的存在,才能够压住孙悟空,不至于让对方暴走。作为企业也是如此,当你用一个人的时候得有压制对方的手段。职场人为什么要加入你的企业?其目的是为了赚钱,那么薪资奖金什么的就是员工的紧箍咒。
当然了,薪资和奖金是不能随便扣的,那是终极手段。人家毕竟没有犯错,只是扫了领导的面子。如果只是因为这个就扣钱,未免显得太小气。
2.做好管理该做的事
唐僧不是孙悟空,没有上天入地的本事,可唐僧还是把猴子给管住了。除了紧箍咒以外,还有一个手段那就是定位。唐僧是领导,做好一个领导该做的事情就可以了。你孙悟空不是能吗?行,我就让你的能力做到充分发挥!降妖除魔的事我不会插手,你放手去干吧。
企业中的领导也应该这样,当员工问你问题的时候,你不要想着解决,而是应该来个反问:对这个问题你怎么看?这样既给自己的无知找了台阶,也能考验一个员工的能力。
员工说干不了,那你就可以让他走人了。请你来做事做不好,留你何用?
3.领导个人能力的修养
唐僧虽然不懂得降妖除魔,但是在别的方面还是有优点的。比如:博学、富有人格魅力等。哪怕是在小说中,唐僧的学问也是得到展现的,然而这些作为武夫的孙悟空难免有所欠缺;人格魅力体现在善良,虽然唐僧由于善良一次次误入妖魔陷阱,然而这份坚持却也打动了悟空。
作为领导或许在业务上比不上专业人员,但是可以提高其他方面的能力。比如:文学修养啥的或者当个知心姐姐,多和员工进行沟通,哪怕是冰也能被融化。
刺头说白了就是情商低,领导遇到这类员工也并非没有办法。谁的情商天生那么高的,可以慢慢培养;即便无法得到培养,领导也能做到物尽其用,人尽其才。


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